近日，中皋投资控股集团和建工集团（筹）相继举行专题学习培训讲座，以学习促发展，以专业赢市场。
中皋投资控股集团有限公司
学以致用 健康发展 日前，中皋投资控股集团邀请省监管部门官方认定评级机构——联合信用评价有限公司江苏分公司副总毛惠峰、评级部部长陈尔梅一行，来集团进行《担保业务的风险与合规》专题讲座，集团普惠金融板块全体人员、招采成本部相关负责人员参加了此次培训。 主讲人毛惠峰，常年为全省各家担保机构提供评级服务，有丰富的理论基础和实操经验。讲座中，毛惠峰从评级机构和监管部门的角度，全面解读当前市场环境和政策背景下，担保公司业务开展中的风险点、日常运营中的注意点，为担保公司今后的平稳、健康发展提出合理的可行性建议。 普惠金融板块始终紧盯目标任务抓推进、紧盯国有资产的保值增值控风险，经过全体人员的共同努力，取得了较好的经营实绩，业务体量稳居南通同行业第一方阵，业务风险始终保持在远低于监管红线的安全范围之内。近年来，得益于从市场的角度提供有效服务、从监管的角度坚持合规经营，担保公司的外部评级从A+提升至AA-、AA，一年一个台阶、一步一个脚印，这既是对过往成绩的肯定，也是对今后工作开展提出的更高要求。通过此次讲座，担保公司将从内生、外在两方面入手，更实地把控内部管理、更好地把握市场风险，不断夯实公司行稳致远的基础。 建工集团（筹） 提升竞争力 适应新时代 为更好利用信息化工具实现对施工项目的管控，日前，建工集团（筹）召开工程项目管理线上专题培训会，本次直播培训由鲲鹏集团原信息中心负责人钟聿明主讲，建工集团（筹）各项目、部门负责人、财务结算中心、商务成本部以及信息部人员参加培训。 培训依次对促进企业发展需要信息化管理、施工企业信息落地化方式、施工企业信息化建设的现状及对策、如何选择信息化工具进行了系统讲解。 钟聿明指出，未来将是一个价值回归的时代，建筑企业需要“精细化”、“数据化”的管理方式来应对并适应未来的新时代。施工项目管理是建筑企业生存和盈利的关键，也是建筑企业管理的重点和难点。作为施工企业，传统企业化管理无法解决管理难题，在严酷的外部市场环境下以及项目本身的复杂性，运用传统企业管理的施工企业将被淘汰出局，所以信息化建设将是施工企业生存发展下去的必经之路。 随着市场化转型步伐不断加快，建工集团（筹）也正不断探索信息化落地方式，努力通过建立新的管理模式和工作环境，优化企业项目管理流程，建立一个信息可共享、流程更透明的统一体。
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