为深入落实中央、省、市关于国企改革三年行动有关部署，全面、真实掌握我市国企改革三年行动实施推进情况，全力冲刺2021年底前完成三年改革任务“80%以上”的既定目标，在省督查的基础上，11月8日-24日，市国有企业改革领导小组办公室组织两个督查组，对11家市属企业及9家县（市、区）国企改革三年行动进展情况进行全面督查。
为充分做好督查的各项准备工作，潘世华副主任通过委机关国企改革工作周例会进行专题部署和辅导，明确督查清单，统一督查标准，要求按照促进工作，解决问题的思路，对各单位的推进工作进行一次全覆盖的“把脉会诊”。
为高质量开展此次督查工作，督查组改变“你说我听”的听汇报方式，采取“望闻问切”的方式开展督查。“望”准重点，赴各地各单位督查前，通过数据采集表，自查报告等确定个性化的督查重点。“闻”“问”病兆，督查过程中，以互动式交流为主，在交流中听出成绩和问题，问出难点和堵点。“切”出“方子”，督查组按照分工检查工作台账资料，找出推进中的不足，分析问题的成因，提出督查建议。
督查中，各地各企业均纷纷立下“军令状”，将按照督查问题清单，以冲刺撞线的姿态，紧抓最后不到一个月的时间，扎实整改问题，全力推进改革工作，努力提升改革实效，交出一份满意的国企改革答卷。
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